domingo, 7 de abril de 2013
jueves, 21 de marzo de 2013
La Casita de Luna
domingo, 6 de enero de 2013
UNO DE MIS GRANDES SUEÑOS!!!
jueves, 5 de noviembre de 2009
Las Relaciones Humanas

Las Relaciones humanas son la interacción que se da entre los individuos de una sociedad.
Se basan principalmente en la propia relación entre cada miembro de la sociedad y esta relación se da gracias a la comunicación.
Son básicas para el desarrollo intelectual y personal de los seres humanos, gracias a esto permite la constitución de la sociedad.
Conjunto de normas, pautas, principios y técnicas que se utilizan para comunicarnos con los demás de una manera positiva.
A través de ellas se puede vivir de manera exitosa, comprender las necesidades de los seres humanos, estimular el desarrollo de una personalidad equilibrada.
RELACIONES HUMANAS:PRINCIPIOS
Trazan pautas para lograr un buen convivir.
Ser cortes y atento con todos.
Hablar con seguridad y calma, sin alzar la voz.
Caracterizarse por ser razonable, tolerante y comprensivo.
Cuando hablamos con alguien míralo a los ojos.
Si estamos equivocados admitirlo pronto y francamente.
Agradecer todos los favores grandes y pequeños.
OBJETIVOS DE LAS RELACIONES HUMANAS
El desarrollo y perfeccionamiento del ser humano.
Fomentar la participación, integración y comunicación entre los seres humanos.
Alcanzar las metas de la empresa u organización y satisfacer las necesidades humanas.
Lograr una mayor productividad.
Entender que cada ser humano es valioso, aprender el arte de descubrir sus valores.
Aceptar las diferencias individuales y no querer programar a otros según mis necesidades y criterios.
Cultivar el arte de estimar y amar a los demás.
PERSONALIDAD
Proviene de la palabra griega ¨ prosopon¨ que era la máscara que se ponían los actores de la tragedia griega.
FACTORES DE LA PERSONALIDAD
Está determinada por 4 factores o tipos de rasgo:
Los que nos vienen dados por la propia naturaleza, que son comunes a todos lo hombres y mujeres.
Los que son propios de cada sujeto concreto.
Los que son frutos de las circunstancias en las que vivimos.
Los que adquirimos mediante una elección personal.
PUNTOS DESTACABLES DE LA PERSONALIDAD
Es una unidad de elementos que constituyen un sello peculiar propio.
Es una forma de desenvolverse ante los estímulos y circunstancias de la vida.
Integra el conjunto de funciones psíquicas y da como resultado el comportamiento
ELEMENTOS DE LA PERSONALIDAD
Carácter.- Deriva del verbo griego ¨baraso¨ que significa grabar o escuchar.
Temperamento .- Estado fisiológico característico de un sujeto que condiciona sus reacciones ante la diversas situaciones de la vida.
No controlar las emociones desagradables; Es cuando mostramos mal humor, odio etc.
Agresión; Cuando atacamos u ofendemos con palabras, gestos o actitudes. La agresión es una manifestación de la frustración.
Fijación; Negarse a aceptar los cambios, permaneciendo atados al pasado
Terquedad; Negarse a aceptar las opiniones ajenas y no a aceptar las equivocaciones en nuestro juicio o ideas
Represión; Negarse a comunicarse con los demás, aceptar opiniones y consejos
Aislamiento; Apartarse o rechazar el trato con los demás por cualquier causa
Fantasías; Considerar que las ilusiones se realizarán solamente a través de medios mágicos, sin esfuerzo de parte nuestra y sin contar con la colaboración de los demás.
Sentimiento de Superioridad o Inferioridad; Sentirse mejor que los demás en cualquier aspecto. O infravalorarse, sintiéndose inferior a los demás a causas de defectos o carencias reales o imaginarias
CONDICIONES DE LAS RR.HH
Apertura:
Ser conscientes de las diferencias entre los puntos de vista de los demás y los nuestros debido a su edad, sexo, educación, cultura, valores etc. mantener nuestra opinión frente a las divergentes sin herir la sensibilidad de la otra persona.
Sensibilidad:
Es la capacidad de entender el contenido lógico y emotivo de las ideas y opiniones de otros.
Sociabilidad:
Comprender y aceptar la naturaleza y estructura de la sociedad a la que pertenecemos.
Respeto a Autoridad:
Reconocer y respetar la jerarquía de mandos, responsabilidad, autoridad, status de las personas en la organización de la que formamos parte y comprender el impacto que dicha jerarquía tiene sobre el comportamiento humano, incluido el nuestro.
Adaptación:
Prever y aceptar las consecuencias de las medidas prácticas que toma la empresa ante determinadas situaciones.
Objetividad:
Comprender que mantener relaciones humanas no tienen nada que ver con la intención de hacer feliz a todos o endulzar la cruda realidad.
CLASIFICACION DE LAS RR.HH
Relaciones Primarias: Se establecen cuando las personas se relacionan entre sí, por ellas mismas
Relaciones Secundarias: Se originan por la necesidad de un servicio o función que puede prestar una persona a otra.
Las Relaciones Humanas son sinónimo de cortesía
miércoles, 21 de octubre de 2009
COMERCIALIZADORA CANAN S.A.C MUESTRA SU LADO HUMANO
Con motivo de regalar una tarde de diversión y entretenimiento a cientos de niños de escasos recursos del distrito de Villa El Salvador la empresa AJEPER a través de la Comercializadora Canan S.A.C realizó un gran SHOW INFANTIL.
Durante el evento se regalaron mochilas, polos, gorros y varias bebidas preferidas de muchos niños propias de la empresa como: Kola Real, Cifrut y Pulp. El Show duró aproximadamente más de dos horas y fue amenizado por el grupo de Show Infantil “Destellos” quienes se encargaron de hacer jugar, bailar y concursar a todos los participantes con conocidos muñecos como Spiderman, Pucca, Tasha y Pablito.
Entre las autoridades de esta empresa se encontraba el Gerente General, Mario Bibolotti y el Jefe de Recursos Humanos, José Antonio Parodi quien señaló que este evento se realizaba con motivo de ayudar a niños necesitados y al mismo tiempo hacer conocer sus productos.“Seguiremos realizando más eventos en distintos distritos de la ciudad con la finalidad de regalarles a muchos niños una tarde de diversión. Asimismo, de hacer llegar nuestros productos a personas que necesitan”, dijo
“Estoy muy contento con este show que la empresa nos ha regalado porque casi nadie se acuerda de las personas que necesitan. Gracias a Canan S.A.C ya tengo un polo, una mochila y un gorro”, dijo entre risas Paul Cevallos un niño de 9 años que pertenece a un grupo parroquial de su comunidad.
miércoles, 14 de octubre de 2009
LA CÁMARA DE COMERCIO DE LIMA PREMIA A SUS MEJORES ALUMNOS
El 07 de Octubre se llevó a cabo la clausura de los diversos diplomados que brinda El Centro de Capacitación Empresarial de La Cámara de Comercio de Lima (CCL), responsable del desarrollo y elaboración de los programas académicos de gestión empresarial que permiten preparar y capacitar a los profesionales que se enfrentan hoy en día a un mundo competitivo.
Los diplomados que desarrolla La CCL, cubren las diferentes áreas de gestión de las organizaciones, pues de esta manera tienen como misión preparar ejecutivos competentes y capaces de asumir nuevos retos dentro de su empresa.
En este período, del 4 de Febrero al 15 de Julio, se desarrollaron los siguientes diplomados: en administración, contabilidad, en gestión y comercio internacional, en finanzas, logística, recursos humanos, y todo tema de la gestión empresarial.
La presentación del evento estuvo a cargo del Coordinador Académico, Juan Carlos Puente de la Vega, quien invitó a los estudiantes a la constante capacitación. Asimismo, el Gerente de la CCL ,Carlos Pérez Gabidia, el Director de la CCL, Carlos Torres y el profesor Carlos Rojas True fueron quienes disertaron sobre los cursos y el aprovechamiento de los mismos en la labor profesional.
Luego, se hizo entrega de los certificados respectivos y se mencionó en orden de mérito a los alumnos quienes ocuparon los primeros puestos y recibieron como premio una beca de estudios a una especialización.
Redactora: Comunicadora_cristinasj@hotmail.com
viernes, 2 de octubre de 2009
COMUNICACION ORGANIZACIONAL

En las empresas no resulta suficiente con crear una estrategia de comunicaciones, sino que es necesario concebir la comunicación como uno de los componentes que conforman la estrategia integral
Cultura organizacional
"Toda organización tiene una cultura que la identifica.
Objetivos de la Identidad
Finalidad y Pertenencia son los dos objetivos fundamentales de la identidad. Cada organización es única, y la identidad debe surgir de sus propias raíces, de su personalidad, de sus puntos fuertes y débiles.

Algunos aspectos de Identidad Corporativa IC
La imagen corporativa la construyen los distintos soportes gráficos que influyen en la comunicación de la empresa (papelería, ediciones, catálogos, packaging...). Éstos permiten que el consumidor perciba rápidamente la identidad de la empresa y de sus productos sin necesidad de tener que pensar.
Garantía, servicio, calidad, liderazgo, capacidad de respuesta y simpatía, son algunos de los efectos controlados que podemos transmitir subliminalmente a través de nuestra imagen y su acertada y repetitiva aplicación a todos los elementos que constituyen la comunicación de la empresa.
Una imagen hecha a la medida de nuestros intereses nos permite comercializar nuestros productos con ventaja y ser más competitivos. Ser fáciles de identificar es imprescindible. La elaboración de una buena imagen corporativa será en gran parte la responsable de ser recordados como nosotros queramos: ágiles, eficaces, mejores que...
Suele ser frecuente que no encajen perfectamente el "yo privado" de la empresa o que el carácter de la marca no se proyecten adecuadamente en los diferentes elementos de la identidad que constituyen el rostro público de aquellas. Esto es lo que podemos denominar como fallas de proyección.
Los errores de proyección tienen lugar por diferentes causasPorque los directivos de una empresa han elegido elementos inadecuados para manifestar la identidad de una empresa o de una marca, porque han pasado por alto y por lo tanto no han empleado un elemento de identidad esencial, o tal vez, porque el tipo de manifestación o expresión no es la que debiera.
También puede haber ocurrido que en un determinado momento la imagen de la empresa fuera la correcta y que posteriormente cambiasen ciertas características de ella: ampliación de la actividad, cambio de segmentación de clientes, ampliación de zona geográfica de comercialización de los productos, cambio del mercado...
Todo ello hace que la imagen de la empresa deba replantearse y ponerse en cuestión si sigue respondiendo y representando correctamente ese "yo privado", o si sería necesario actualizar o cambiar esa proyección para que represente correctamente esa nueva personalidad de la empresa





















